在探討近零碳排放的挑戰時，選擇從減量發展開始，尤其是聚焦於近零耗材而不是直接追求淨零排放，以下為五大原因：

• 實現立即和可衡量的減排效果

減少材料使用可以立即減少能源消耗和碳排放。每減少一單位的材料消耗，在生產過程中就直接減少了相應的能源需求和碳排放。相比之下，淨零排放往往需要更長時間的戰略規劃和實施週期，包括碳捕捉和補償措施，其效果和影響可能更難即時衡量和實現。

• 推動設計和工藝的創新

專注於近零耗材促進了對產品設計和製造工藝的重新思考，鼓勵創新以減少材料浪費。這種創新不僅有助於環境保護，也能改善產品的整體性能和壽命，提升資源利用效率。這些創新成果往往可以跨行業傳播，為其他領域的可持續發展提供新思路和解決方案。

• 經濟效益與環境保護的雙贏

近零耗材策略有助於企業減少原材料和能源成本，提高生產效率，從而實現經濟效益和環境保護的雙贏。與追求淨零排放的大規模投資和技術挑戰相比，減少材料使用提供了一條更為直接、成本效益更高的減排路徑。

• 提高供應鏈的韌性

通過減少對原材料的依賴，企業可以提高其供應鏈的韌性，降低因原材料價格波動和供應中斷帶來的風險。在面對全球供應鏈的不確定性時，這種自給自足的能力對於維持生產和市場競爭力至關重要。

• 為淨零排放打下堅實基礎

專注於近零耗材並實現材料使用的最大效率，為最終實現淨零排放目標打下堅實的基礎。通過先行減少材料和能源消耗，企業可以在減少直接排放的同時，為採用更廣泛的淨零排放策略（如可再生能源使用、碳捕捉技術等）做好準備。